Változások bevezetése a hazai vállalati gyakorlatban: az ellenállás leküzdésére alkalmazott technikák és a tréningek eredményessége
Napjaink vállalati gyakorlatában felgyorsult ütemben jelennek meg az újabb és újabb változások. A vállalatok piaci pozíciójának és versenyképességének megőrzéséhez azonban szükségszerű, hogy lépést tudjanak tartani a versenytársaikkal vagy akár és ki is emelkedjen közül, amelyhez változásra (is) szükség van. A munkavállalók részéről azonban a változás szelei különböző reakciókat válthatnak ki. Az esetek többségében ez ellenállásban nyilvánul meg. Jelen dolgozat az ellenállás leküzdésének lehetőségeiről és azok eredményességének vizsgálatáról szól. Valóban könnyebbé teszi-e a változás elfogadását az informáló személy hozzáállása, az alkalmazottak időben való informálása, az oktatás, a támogatás, a bevonás vagy a , tárgyalás ? Léteznek egyéni paraméterek, amelyek befolyásolhatják az átállást és elfogadást?
szerző
-
Gondáné Szabó Zsófia
műszaki menedzser
mesterszak
konzulens
-
Pádár Katalin
egyetemi tanársegéd, Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszék
